「任せる」ということ
「任せる」ということ
経営とは組織の将来を考えて、持続的に利益を得て組織を発展させていくこと。
運営とは、今ある資源（人、物、金）で成果を出しつつ組織を動かしていくこと。
任せると丸投げは違う。
簡単にいえば、責任を持つのが「任せる」。
無責任なのが「丸投げ」。
丸投げのいやなところは、自分でもしっかりと出来ない事を明確な説明もしないで、相手に業務を渡しているだけで、恩恵だけ受けて問題が発生すると相手に責任を押し付ける。
過去、これで随分痛い目にあってきた。
ワンマン経営
トップの独善的な判断で強引に組織を牽引していく
リーダーシップ経営
上手な仕事の任せ方、心の持ち方、言葉の使い方を駆使して、部下の士気を高めながら組織を牽引していく
自分を最上段に置くのではなく、時には率直に部下に頼ってみる。
信頼した相手に騙されるのは、自分に魅力がなくなったから。
相手を責めるのではなく、自分の人間力を高める努力をする。
一生懸命やってもうまくいかないことは、人に任せてみる。
自分の得意なことに全く別なことに注力する。
任せた限り結果に責任を持ち、後で文句を言わない、その覚悟が部下のやる気を引き出す。
仕事の成果は部下の手柄。
失敗させたのは、トップの責任。
その度量が、組織を活気付ける。
人は、「承認」を求めている。
仕事を任せ、認め、褒めることで、士気は大いに高まる。
会社の目的は、金儲けではない、人を育てる学び舎である。
マイナス思考もすべてが悪とはかぎらない。
リスクを検証して、反省のきっかけになる。
良く笑う人には、人が集まり、仕事が集まり、お金が集まる。
笑う門には福来る。
相性の悪い人とどう付き合うか。
まず自分が心を開くと、相手も心を開いてくれるようになる。
「知識」よりも「知恵」を手に入れる努力をする。
苦しいときこそ笑顔を振りまけばうまくいく。
「大変だ」と騒ぐのではなく、「大きく変わるチャンスだ」と考える
物事すべてに「感謝」する。
「肯定語」と「否定語」の２種類の言葉がある。
笑顔と言葉はいくら使っても「無料」、いい言葉をドンドン使っていく
愚痴や相手を悪く言ってはダメ。愚痴を言って成功した人はいない。
志高く、「儲ける」のではなく「儲かる」ビジネス
お金は追っかければ逃げていく。お金のほうからやってくるようなビジネス
「円」より「縁」を大事にする
「任せる」ことの本質は、信頼関係を強くすること
「野心」ではなく「志」で一つにまとまる
「愛される」人生より「愛する」人生
「自己中心主義」より「利他中心主義」的生き方
自分で考え、自分で動けば仕事はおもしろい
「好き」が仕事になるとは限らない。きっかけさえあればどんな仕事も好きになれる
「自分のために」はすぐ飽きるが、「何かのために」は熱中できる
人件費をコストと考えず、利益同様増やしていくべき
役職は単なる「役割」にしかすぎない
「言っている事」と「やっていること」は一致しているか？
「問題提起」と「悪口・陰口」は別物。
「やる」臆病に対して「やらない」勇気も時には必要
「気遣い」は、マニュアル化・指示してもできない
自分がされていやなことは、周りに対してやらない
プロかアマか、お客様は瞬時に見抜く
会社の仕組みが悪いから、社員がミスをする
最大の失敗は、何もしないこと
経営とは組織の将来を考えて、持続的に利益を得て組織を発展させていくこと。
運営とは、今ある資源（人、物、金）で成果を出しつつ組織を動かしていくこと。
任せると丸投げは違う。
簡単にいえば、責任を持つのが「任せる」。
無責任なのが「丸投げ」。
丸投げのいやなところは、自分でもしっかりと出来ない事を明確な説明もしないで、相手に業務を渡しているだけで、恩恵だけ受けて問題が発生すると相手に責任を押し付ける。
過去、これで随分痛い目にあってきた。
ワンマン経営
トップの独善的な判断で強引に組織を牽引していく
リーダーシップ経営
上手な仕事の任せ方、心の持ち方、言葉の使い方を駆使して、部下の士気を高めながら組織を牽引していく
自分を最上段に置くのではなく、時には率直に部下に頼ってみる。
信頼した相手に騙されるのは、自分に魅力がなくなったから。
相手を責めるのではなく、自分の人間力を高める努力をする。
一生懸命やってもうまくいかないことは、人に任せてみる。
自分の得意なことに全く別なことに注力する。
任せた限り結果に責任を持ち、後で文句を言わない、その覚悟が部下のやる気を引き出す。
仕事の成果は部下の手柄。
失敗させたのは、トップの責任。
その度量が、組織を活気付ける。
人は、「承認」を求めている。
仕事を任せ、認め、褒めることで、士気は大いに高まる。
会社の目的は、金儲けではない、人を育てる学び舎である。
マイナス思考もすべてが悪とはかぎらない。
リスクを検証して、反省のきっかけになる。
良く笑う人には、人が集まり、仕事が集まり、お金が集まる。
笑う門には福来る。
相性の悪い人とどう付き合うか。
まず自分が心を開くと、相手も心を開いてくれるようになる。
「知識」よりも「知恵」を手に入れる努力をする。
苦しいときこそ笑顔を振りまけばうまくいく。
「大変だ」と騒ぐのではなく、「大きく変わるチャンスだ」と考える
物事すべてに「感謝」する。
「肯定語」と「否定語」の２種類の言葉がある。
笑顔と言葉はいくら使っても「無料」、いい言葉をドンドン使っていく
愚痴や相手を悪く言ってはダメ。愚痴を言って成功した人はいない。
志高く、「儲ける」のではなく「儲かる」ビジネス
お金は追っかければ逃げていく。お金のほうからやってくるようなビジネス
「円」より「縁」を大事にする
「任せる」ことの本質は、信頼関係を強くすること
「野心」ではなく「志」で一つにまとまる
「愛される」人生より「愛する」人生
「自己中心主義」より「利他中心主義」的生き方
自分で考え、自分で動けば仕事はおもしろい
「好き」が仕事になるとは限らない。きっかけさえあればどんな仕事も好きになれる
「自分のために」はすぐ飽きるが、「何かのために」は熱中できる
人件費をコストと考えず、利益同様増やしていくべき
役職は単なる「役割」にしかすぎない
「言っている事」と「やっていること」は一致しているか？
「問題提起」と「悪口・陰口」は別物。
「やる」臆病に対して「やらない」勇気も時には必要
「気遣い」は、マニュアル化・指示してもできない
自分がされていやなことは、周りに対してやらない
プロかアマか、お客様は瞬時に見抜く
会社の仕組みが悪いから、社員がミスをする
最大の失敗は、何もしないこと
